7月16-17日，永清環?！翱傊柧殸I”第四期培訓課程如約進行。這次培訓，由永清環?？偨浝砑姘嘀魅瓮醴鍘ш?，全體學員前往重慶，走進公司負責的重慶有機化工廠原址場地污染土壤治理修復項目，對接業主單位，深入了解項目技術應用與過程管理情況。

在重慶的兩天共計36個小時里，總助下項目實戰助力：積極了解業主的建議要求，冒著大雨實地勘察項目實施情況，夜以繼日地進行頭腦風暴，學習先進管理文化，助力管理提升。

一直以來，永清都秉承“為客戶創造價值”的理念，本期培訓的第一站就是前往業主單位開展交流座談活動，了解客戶需求。

16日上午的座談會上，總助兼土壤修復事業部總經理蒙凌首先就項目的進展情況、下一步的執行情況向業主單位進行了詳細的匯報，業主代表在聆聽了情況介紹后給予了積極回應，一方面充分肯定前期工作成果，另一方面也對后期工作提出了若干建議。

      下午，班主任帶領全體總助學員前往項目現場，對項目的情況進行實地調研?？傊鷤円恍羞€給奮斗在一線的永清人們送去慰問和關懷，并與他們座談溝通。項目負責人表示：將以高度的責任心和使命感，主動作為，發揮主人翁精神，百分百保證質量安全，全力以赴保障項目在既定時間節點內完成，并在過程中注重培養技術管理人才，打造一支區域性的可復制的項目管理團隊。

      晚上，全體學員展開頭腦風暴，充分交流分享各自的項目管理經驗，對做好此類項目的管理優化升級的設想，積極為項目的順利實施及管理優化出謀劃策。討論直至深夜2點，最終形成了初步實施路徑。

7月17日，培訓的第二天，王峰總經理帶領調研了重慶本地企業江小白。江小白作為一家新興的消費品企業，在品牌形象塑造、產品設計及企業文化建設等方面頗值得學習和借鑒。